Menschen. Kultur. Strategie.

Entwickeln Sie mit uns gemeinsam Führungskräfte,
die Menschen inspirieren und souverän führen –
mit Insights MDI® Diagnostik und 6-monatiger
Transfer-Begleitung
für nachhaltige Resultate.

Wenn Führung wirkt, verändert sich mehr als Verhalten.

Verantwortung zu übernehmen.
Kultur bewegen. Strategien, die greifen.

Führung ist mehr als ein Kompetenztrainingsie ist der Schlüssel zu echter Transformation.
Deshalb verbinden wir wissenschaftlich fundierte Diagnostik mit langjähriger Erfahrung im
Mittelstand und öffentlicher Sektor.

Unser Anspruch: Entwicklung, die bleibt – und Wandel, der wirklich ankommt.

Authentic Leadership

Unser 5-Stufen-System macht Führung wirksam – typgerecht, praxisnah und langfristig verankert.
Für Führungskräfte, die endlich mehr bewegen wollen als ihre To-do-Liste.

Organisationsentwicklung

Mit cultureimpact® und praxiserprobtem Change Management machen wir das Unsichtbare messbar – und Veränderung steuerbar.
Für Unternehmen, die Wandel gestalten wollen.

Veränderung, die bleibt.

Die Stimmen derer, die es erlebt haben –
Führung, die wirkt.

„ Im Projekt „Kundenzufriedenheit“ – entlang der kompletten Customer Journey – haben wir uns dazu entschieden, externen Input einzubinden und der Pitch von 2bessential® hat uns am stärksten überzeugt.
Wir konnten nicht nur direkt von der Expertise von Katharina Himmerich und Thomas Brodowski profitieren, sondern auch über das bestehende Netzwerk von 2bessential® weiteren Input erhalten.
Die positiven Erfahrungen führten zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit in weiteren Projekten. “

Markus Krone | Regionalleitung Private Banking
Volksbank Bielefeld-Gütersloh eG

„ Im Projekt „Kundenzufriedenheit“ – entlang der kompletten Customer Journey – haben wir uns dazu entschieden, externen Input einzubinden und der Pitch von 2bessential® hat uns am stärksten überzeugt.
Wir konnten nicht nur direkt von der Expertise von Katharina Himmerich und Thomas Brodowski profitieren, sondern auch über das bestehende Netzwerk von 2bessential® weiteren Input erhalten.
Die positiven Erfahrungen führten zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit in weiteren Projekten. “

Markus Krone | Regionalleitung Private Banking
Volksbank Bielefeld-Gütersloh eG

„ Im Projekt „Kundenzufriedenheit“ – entlang der kompletten Customer Journey – haben wir uns dazu entschieden, externen Input einzubinden und der Pitch von 2bessential® hat uns am stärksten überzeugt.
Wir konnten nicht nur direkt von der Expertise von Katharina Himmerich und Thomas Brodowski profitieren, sondern auch über das bestehende Netzwerk von 2bessential® weiteren Input erhalten.
Die positiven Erfahrungen führten zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit in weiteren Projekten. “

Markus Krone | Regionalleitung Private Banking
Volksbank Bielefeld-Gütersloh eG

„ Im Projekt „Kundenzufriedenheit“ – entlang der kompletten Customer Journey – haben wir uns dazu entschieden, externen Input einzubinden und der Pitch von 2bessential® hat uns am stärksten überzeugt.
Wir konnten nicht nur direkt von der Expertise von Katharina Himmerich und Thomas Brodowski profitieren, sondern auch über das bestehende Netzwerk von 2bessential® weiteren Input erhalten.
Die positiven Erfahrungen führten zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit in weiteren Projekten. “

Markus Krone | Regionalleitung Private Banking
Volksbank Bielefeld-Gütersloh eG

Zwei Wege, ein Ziel: Führung, die wirkt.

Mittelstand – Vom Feuerwehrmodus zur Führung

Im Mittelstand erleben viele Geschäftsführer:innen, dass Trainingseffekte nach wenigen Monaten verpuffen. Führungskräfte agieren nicht authentisch, geraten in den „Feuerwehrmodus“, Entscheidungen bleiben an der Spitze hängen und Konflikte kosten unnötig Zeit und Energie – statt am Unternehmen zu arbeiten, stecken alle im Tagesgeschäft. Mit Authentic Leadership – auf Basis wissenschaftlich validierter Diagnostik, unseres 5-Stufen-Systems und einer 6-monatigen Transferbegleitung – entwickeln wir Führungsteams, die Verantwortung übernehmen, Klarheit schaffen und ihre Organisation nachhaltig entlasten – messbar und wirksam über das klassische Training hinaus.

Kommunen – Akzeptanz schafft Wandel

Auch in Kommunen und öffentlichen Organisationen scheitern Projekte nicht an der Strategie, sondern an Kultur und Akzeptanz. Neue Prozesse oder IT-Systeme stoßen auf Widerstand, Budgets laufen aus dem Ruder und Mitarbeitende fühlen sich überfordert. Mit unserer Organisationsentwicklung – basierend auf cultureimpact®, human-zentrierter Digitalisierung und klaren Erfolgsmetriken – machen wir unsichtbare Blockaden messbar, erhöhen die Akzeptanz und gestalten Wandel, der von den Menschen getragen wird.

Sechs Gründe,
warum Ihr Wandel gelingt.

Nachhaltige Wirkung

85 % der Trainingseffekte verpuffen nach 3 Monaten – nicht bei uns: Mit Transfer- und Praxisbegleitung sichern wir langfristige Veränderung.

Messbare Ergebnisse

Wissenschaftlich validierte Diagnostik (Insights MDI® & 5-Faktoren-Kulturanalyse) macht Potenziale, Blockaden und Fortschritte sichtbar – objektiv und nachvollziehbar.

Entlastung der Führung

Klare Entscheidungsstrukturen und souveräne Teams reduzieren Eskalationen und geben Geschäftsführenden spürbar mehr Zeit für strategische Aufgaben.

Starke Akzeptanz

Wir verbinden Technik und Menschen: Mitarbeitende werden frühzeitig einbezogen, Widerstände sinken und Projekte tragen nachhaltig.

Kultur als Erfolgstreiber

Statt weicher Faktoren: Unternehmenskultur wird mit cultureimpact® messbar, steuerbar und zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Praxisnahe Umsetzung

Workshops, Coachings und konkrete Fallarbeit aus dem Alltag sorgen dafür, dass Theorie sofort in wirksames Handeln übergeht.

2BE
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Führung beginnt mit einem ersten Gespräch.

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie aus Herausforderungen echte Entwicklung wird – wir freuen uns auf Ihre Nachricht.
Portrait Thomas Brodowski
Portrait Katharina Himmerich

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